HCS Human Capital SystemVirtuelles Lebenswerk von Heinrich Keßler, Appenweier, Appenweier
Kontext: Historie des Lebenswerkes


Kontext: "Historie"




VPMA-Bilanz 2014: Kontinuieren (Spur halten, stetig fortschreiben).

Mit den Ergebnissen 2014 bin ich sehr zufrieden.

Die öffentliche Auseinandersetzungen über Projekte und Projektarbeit hat in diesem Jahr verstärkt meine jahrelangen Forderungen nach mehr Professionalität des Projektmanagements zum Inhalt. Die VPMA dient offenbar Vielen spontan und zunehmend auch gezielt dazu, sich Argumente zu verschaffen, wie ein Projekt oder ein Projektmanagement anzugehen und durchzuführen sei. Insbesondere hilft die VPMA den verantwortlichen Personen, Projekte besser in Krisensituationen neu einzuschätzen und Wege daraus zu finden.

Offizielle Partnerschaften im Sinne einer Mitträgerschaft der VPMA zeichnen sich unverändert nicht ab. Es scheint in der Tat weltweit auch keine Personen und Unternehmen zu geben, die bereit und in der Lage sein könnten, zumindest für Teilbereiche eine Mitträgerschaft in dem Sinne zu übernehmen, wie es die Gesamtstruktur erfordert.

Macht nichts. Ich bin auch damit zufrieden, wenn in den jeweiligen Teilbereichen, in welchen die Personen und Organisationen tätig sind, mein Lebenswerk nützliche Anregungen enthält.