Virtuelles Lebenswerk von Heinrich Keßler, Appenweier, Appenweier
Kontext: Historie des Lebenswerkes
VPMA-Bilanz 2008: Konvergieren (angleichen).
Die Ergebnisse 2008 machen uns sehr nachdenklich:
Wir beobachten, dass viele Nutzer noch immer nur nach wenigen und immer wieder denselben Dingen suchen. Die Angebote auf nahezu allen Seiten, das gesuchte Thema um vor-, parallel- und nachgelagerte und unter Umständen sogar konkurrierende zu vertiefen, wird noch zu wenig genutzt.
Die babylonische Sprachverwirrung durch die unzähligen Begriffe und Erklärungen, was Projektmanagement sei, erhält durch die VPMA eine Ordnung. Niemand muss deswegen seine Definitionen aufgeben oder ändern, aber jeder kann seine eigenen Interpretationen mit der Hilfe der VPMA anderen besser verständlich machen - und die anderen besser verstehen.
Besonders zufrieden sind wir mit den Konvergenzen, die sich aus der Existenz, den Strukturen und den Inhalten der VPMA ergeben:
- disziplinübergreifend / fachgebietsübergreifend,
- kulturübergreifend,
- generationsübergreifend,
- länderübergreifend,
- organisationsübergreifend,
- branchenübergreifend,
- methodenübergreifend.
Weniger zufrieden sind wir mit den Kompromissen, die wir bezüglich der Integration von "neuen Moden" im Projektmanagement machen (müssen).
Die Ansätze des interkulturellen und internationalen Einsatzes sind zwar angelegt; mit den erreichten Ergebnissen 2008 sind wir aber erneut überhaupt nicht zufrieden.