Virtuelles Lebenswerk von Heinrich Keßler, Appenweier, Appenweier
Kontext: Historie des Lebenswerkes

VPMA-Bilanz 2009: Kritisieren.

Die Ergebnisse 2009 erfreuen uns sehr.

Wir erhalten unverändert viel Kritik. Und es gilt auch hier wie für alle anderen Kritiken: Kritisieren kann nur, wer sich mit der Sache auseinander gesetzt hat.

Kritik, die uns nicht mehr freut, sondern zu Maßnahmen in 2010 geführt haben:

1. Die Komplexität der VPMA ist zu groß.
2. Die Strukturen und Abläufe der VPMA sind fremd und gewöhnungsbedürftig.

Kritik, die uns nach weiteren Verbesserungen suchen lässt:

1. Ein besucherfreundliches Surfen in der VPMA ist nicht möglich.
2. Anfänger im Projektmanagement sind schnell überfordert.
3. Viele Themen sind noch nicht vollständig.
4. Es fehlen Empfehlungen von Tools.
5. Es werden "nur Fragen gestellt": Die Antworten muss man dann doch selbst finden.
6. Die Übertragungen der Inhalte in das eigene Projektmanagement ist schwierig.
7. Die VPMA lässt nicht erkennen, welche "Schule" sie besonders fördert.
8. Die VPMA zeigt z.T. völlig neue Themen auf, bietet aber selbst keine entsprechenden Angebote an.

Kritik, die wir vermeiden hätten können:

1. Es sind noch viele Schreibfehler enthalten.
2. Einige Links funktionieren nicht.
3. Die Grafiken sind altmodisch.

Kritik, die wir bei der Weiterentwicklung der VPMA besonders berücksichtigen werden:

1. Einzelne Themen sind noch zu komplex dargestellt.
2. Die (in der Praxis häufigen) Zusammenhänge zwischen einzelnen Themen sind noch schwierig zu erkennen.
3. Einzelne Themen fehlen noch.