HCS Human Capital SystemVirtuelles Lebenswerk von Heinrich Keßler, Appenweier, Appenweier
Kontext: Historie des Lebenswerkes


Kontext: "Historie"




VPMA-Bilanz 2007: Konfrontieren (positionieren).

Mit den Ergebnissen 2007 sind wir sehr zufrieden.

Wir wurden konfrontiert:

  1. mit der Vielfalt der Erscheinungsformen des Projektmanagements.
  2. mit festen Strukturen.
  3. mit verteilten Märkten.
  4. mit interkulturellen, völlig neuen und unerwarteten Fragen.
  5. mit den Grenzen des Internets und der Medien bei offenen Lehr- und Lernprozessen.
  6. mit den Gesetzen des Marktes.

Wir haben konfrontiert:

  1. Personen und Organisationen, von denen wir uns abgrenzen wollen und die wir wegen ihrer Zielsetzungen, Werthaltungen, Geschäftsmodelle und Geschäftsgebaren weder (weiter) direkt noch indirekt fördern wollen.
  2. Verkürzte, mitunter fast sträflich vereinfachte Verständnisse und Vereinfachungen von Projektmanagement.
  3. Fahrlässigkeit, Unwissenheit und Inkompetenz bei der Auswahl von Personen für das Projektmanagement.
  4. ...die Annahme, dass die Teilnahme an Qualifizierungs- und Zertifizierungsmaßnahmen zu einer Kompetenz im Projektmanagement führen müsse.
  5. ...die Annahme, erfolgreiches Projektmanagement habe vor allen Dingen etwas mit den "richtigen Tools" zu tun.