Virtuelles Lebenswerk von Heinrich Keßler, Appenweier, Appenweier
Kontext: Historie des Lebenswerkes
VPMA-Bilanz 2007: Konvergieren.
(Angleichen.)
Die Ergebnisse 2007 befriedigen uns insgesamt sehr.
Die babylonische Sprachverwirrung durch die unzähligen Begriffe und Erklärungen, was Projektmanagement sei, erhält durch die VPMA eine Ordnung. Niemand muss deswegen seine Definitionen aufgeben oder ändern, aber jeder kann seine eigenen Interpretationen mit der Hilfe der VPMA anderen besser verständlich machen - und die anderen besser verstehen.
Besonders zufrieden sind wir mit den Konvergenzen, die sich aus der Existenz, den Strukturen und den Inhalten der VPMA ergeben:
- disziplinübergreifend / fachgebietsübergreifend,
- kulturübergreifend,
- generationsübergreifend,
- länderübergreifend,
- organisationsübergreifend,
- branchenübergreifend,
- methodenübergreifend.
Weniger zufrieden sind wir mit den Kompromissen, die wir bezüglich der Integration von "neuen Moden" im Projektmanagement machen (müssen).
Die Ansätze des interkulturellen und internationalen Einsatzes sind zwar angelegt; mit den erreichten Ergebnissen 2007 sind wir aber überhaupt nicht zufrieden.