HCS Human Capital SystemVirtuelles Lebenswerk von Heinrich Keßler, Appenweier, Appenweier
Kontext: Historie des Lebenswerkes


Kontext: "Historie"




VPMA-Bilanz 2007: Kopieren.

Die Ergebnisse 2007 befriedigen.

Die Ergebnisse 2007 können wie folgt strukturiert werden:

  1. Erwünschte Kopien: die Seitenzugriffe und gelegentliche Rückmeldungen von Besuchern der VPMA lassen den erfreulichen Schluss zu, dass die Zahl derer zunimmt, die im aktuellen Projektmanagement die Hinweise, Fragen, Strukturen, Hilfen und Anregungen der VPMA kopieren und im eigenen Projektmanagement einsetzen (können).
  2. Unerwünschte Kopien: Die Loginprotokolle lassen erkennen, dass die Einbruchversuche in Datenbanken sowie das offensichtlich systematische Kopieren ganzer Kapitel der VPMA ebenfalls zunimmt.
  3. Ärgerliche Kopien: Die Zahl der Internetseiten nimmt zu, die der Logik und den Inhalten der VPMA ähneln. Es fehlt jedoch in der Regel der Hinweis auf die Quelle "VPMA".
  4. Vielleicht kriminelle Kopien: Einige Anzeichen deuten darauf hin, dass die VPMA alsbald durch andere Organisationen ganz oder teilweise "neu" erfunden werden soll. Wir sind lediglich beunruhigt, dass dies unter Umständen mit öffentlichen Förderungen geschehen könnte.

Mit den Kopierergebnissen 2007 sind wir dennoch zufrieden. Regelmäßige Besucher der VPMA werden auch bemerkt haben, dass wir einiges tun, um die praktischen Hilfen für das Projektmanagement (wie unter 1. beschrieben) weiter zu verbessern.