HCS Human Capital SystemVirtuelles Lebenswerk von Heinrich Keßler, Appenweier, Appenweier
Kontext: Historie des Lebenswerkes


Kontext: "Historie"




VPMA-Bilanz 2007: Kooperieren.

Die Ergebnisse 2007 befriedigen.

Womit wir zufrieden sind:

  1. Wir haben erste Partner gefunden, die die VPMA in die Multiplikation ihrer Öffentlichkeits-, Bildungs-, Qualifizierungs-, Beratungs- und Zertifizierungsarbeit aufnehmen (können und wollen).
  2. Wir erhalten immer mehr Angebote von interessanten Partnern, die rund um das Projektmanagement wertvolle Dienste anbieten.

Womit wir weniger zufrieden sind:

  1. Die Geschäftsideen für den partnerschaftlichen Marktauftritt wurden noch nicht ausgereift.
  2. Exklusivansprüche von einzelnen Kandidaten sind schwierig mit der Idee eines überorganisationalen Prozesses vereinbar.
  3. Die Kooperationen können nur jeweils partiell erfolgen. Die dadurch unvermeidlichen Positionierungen gegenüber den Wettbewerbern schreckt noch ab.
  4. Die völlig neuen Chancen für die langfristige Marktpflege werden noch nicht erkannt.
  5. Die Scheu, öffentlich und verbindlich eine Verantwortung für zumindest ein Themengebiet des Projektmanagements zu übernehmen, scheint noch übergroß zu sein.
  6. Wir haben noch keine Mutigen gefunden, die den neuen Weg mitgehen.

Worüber wir noch im Zweifel sind, ob wir die Ergebnisse als "gut" oder "schlecht" einschätzen sollen:

  1. Wir haben einen Versuch gestartet, der VPMA eine Organisationsform zu geben, die stark von Kapitalgebern / Finanziers dominiert worden wäre. Dieser Versuch ist gescheitert.
  2. Die Konzeptionen für eine Organisationsform der VPMA, die dem kooperativen Charakter mehr gerecht werden kann, können jetzt weiter verfolgt werden.